出纳人员内部分工主要适合于规模较大、出纳业务量较多的企业单位，其实就是出纳岗位 职责的内部分工，对出纳人员进行明确的职责分工，使得每一项出纳工作都有专人负责，增 强了出纳工作的质量和效率。
出纳人员内部分工一般分为公司内勤出纳和外勤出纳两种。内勤出纳主要负责公司内部 出纳业务管理，如费用报销、库存现金管理和银行存款管理等；外勤出纳主要负责公司外部 出纳业务管理，如与银行接触、公司税务办理等。
对于一些出纳业务较为繁忙的企业单位，其出纳人员内部分工更为细致。在一个企业单 位的出纳机构中可设有两个以上的出纳人员，每一项出纳业务都可以配备一名出纳人员。例 如，费用报销业务可由专门的出纳人员管理，公司税务办理又有专门的出纳人员负责，现金、 银行存款也由专人管理，日记账、凭证制作也会由专门出纳人员负责。
在出纳机构中出纳人员内部分工即使再为细致，这些出纳人员还是相互联系、相互制约 着的，并且存在一种分工协作的关系。出纳人员的内部分工，精简了出纳人员的工作内容， 增强了出纳人员的工作责任，明确了出纳人员的工作职责，提高了出纳工作业务管理的质量 和效率。
